European Youth Portal
Information and opportunities for young people across Europe.

Aventura Marão Clube

Aventura Marão Clube


Aventura Marão Clube

Avenida General Silveira, 193, 4600-017, Amarante, Portugal

www.aventuramaraoclube.com  - +351255420234

description of organisation

O Aventura Marão Clube (AMC) é uma organização associativa sem fins lucrativos de direito civil criada em 1993 por um grupo de jovens amarantinos com a missão de promover práticas e estilos de vida saudáveis entre a população (especialmente a jovem) de Amarante. Actualmente conta com 360 associados e tem em pleno funcionamento três Secções: BTT, Canoagem e Comércio Justo. Esta última é responsável, desde 1999, pela gestão da primeira loja portuguesa de Comércio Justo e, em especial, desde 2008 pela gestão e coordenação da Casa da Juventude de Amarante através da qual já coordenou cerca de 35 projectos, sobretudo europeus, e envolveu mais de 300 jovens amarantinos em actividades de voluntariado e participação internacionais. Está portanto muito empenhada na promoção da Europa e dos seus valores juntos da comunidade jovem local, participando activamente em diversos projectos (formações, seminários, serviço voluntário europeu, intercâmbios, workshops e parcerias) no âmbito de programas como o Juventude em Acção e Aprendizagem ao Longo da Vida (agora Erasmus+). Fechado um primeiro ciclo de 5 anos de trabalho na Casa da Juventude de Amarante o AMC aprovou em 2014 uma estratégia de actuação para 2014-2020. Assenta na experiência e conhecimento que acumulamos e na análise SWOT efectuada, que nos permitiu concluir que:
- Temos de procurar formas inovadoras para envolver activamente os jovens (Amarante é uma terra de partida e não de chegada, com muitos jovens desmotivados, apenas consumidores de actividades e sem cultura empreendedora);
- Aproveitar a imagem positiva (uma janela de oportunidade) que temos junto dos jovens e da comunidade local para, desde logo, obter mais feedback sobre as necessidades de modo a funcionar como uma referência e potenciar também a capacidade técnica existente nas instituições locais parceiras;
- É fundamental promover a dimensão europeia e enquadrar as oportunidades de financiamento decorrentes dos novos quadros comunitários de apoio com especial ênfase para o Programa Erasmus+ que vigorará entre 2014 e 2020.
Tendo isto em conta a estratégia aprovada deve dar resposta às necessidades identificadas e de aproveitar as novas oportunidades existentes, enquadrando nos dois casos as prioridades que decorrem da visão que temos para este espaço/conceito. A implementação desta estratégia deve assentar numa abordagem educativa que privilegie a Educação Não Formal (ENF) como metodologia e estimular o uso de métodos experienciais (aprender fazendo), actividades surpresa (arte/provocação), incluir tecnologias de informação e comunicação e, finalmente, utilizar a música e actividades ao ar livre (desporto e natureza) como instrumentos de envolvimento mais activo dos jovens nas nossas actividades.
Finalmente, e apesar de ser fundamental acompanhar as necessidades identificadas e adaptar as nossas acções às políticas e prioridades que definem o contexto em que trabalhamos, não podemos descurar os pilares que consideramos estratégicos e que dão coerência e sustentação ao nosso trabalho:
a) Estilos de vida saudáveis (alimentação e desporto);
b) Desenvolvimento sustentável (nas vertentes da produção biológica, consumo local e do comércio justo);
c) Educação para os Direitos Humanos;
d) Iniciativa e criatividade;
e) Diálogo intercultural, sobretudo com parceiros fora da Europa: África e Cáucaso.

Participants with fewer opportunities

  • This organisation has a physical environment suitable for young people with physical, sensory or other disabilities (such as wheelchair access and similar.
  • This organisation has additional mentoring or other support suitable for young people with social obstacles, educational difficulties, cultural differences or similar.

inclusion topics

This organisation is willing to involve volunteers who face situations which make their participation in activities more difficult, from the following categories for different types of project:

Inclusion categoryReceiving projectsSending projectsCoordinating projectsHosting organisationSupporting organisation
Cultural differences
Economic obstacles
Geographical obstacles

Volunteering project

Project name Project Dates Deadline Status
EVS in Africa (Cap Vert) for FRENCH people
A total of 0 week(s) during the period
Sep 2018 to Mar 2019
01/09/2018 - 01/03/2019
25/04/2018 closed
EVS in Africa (Benin) for a FRENCH volunteer
A total of 0 week(s) during the period
Sep 2018 to Dec 2018
01/09/2018 - 01/12/2018
28/07/2018 closed
AMBASSADORS OF EUROPEAN SOLIDARITY
A total of 1 week(s) during the period
Aug 2018 to Nov 2019
01/08/2018 - 01/11/2019
30/08/2018 closed
Development Support for Transylvania: Volume 5
A total of 26 week(s) during the period
Jun 2018 to Sep 2019
01/06/2018 - 01/09/2019
31/12/2037 open

This organisation is accredited to run projects under Erasmus+ Volunteering and the European Solidarity Corps.

Scope Volunteering

Role Expiry date
Receiving31/12/2020
Sending31/12/2020
Coordinating31/12/2020
PIC no: 949524950 | Last updated on 16/10/2014

Organisation topics

Healthy lifestyle, active ageing

Youth (Participation, Youth Work, Youth Policy)