FR: Evaluations de projet / programme
Phase préparatoire (phase 0)
- Un gestionnaire est désigné pour conduire l'évaluation. Il/elle met en place le groupe de référence, rédige les termes de référence et recrute l'équipe d'évaluation externe.
Phase de documentation (desk) (phase 1)
- L'équipe d'évaluation externe analyse la logique du projet/programme sur la base des documents officiels. Si elle n'est pas déjà incluse dans les termes de référence une liste de questions d'évaluation est proposée et validée par le groupe de référence.
- Puis l'équipe spécifie les indicateurs, et fournit des réponses partielles aux questions sur la base de l'information existante.
- Elle identifie les hypothèses qui restent à tester sur le terrain et développe son plan de travail pour la collecte et l'analyse de l'information.
Phase de terrain (phase 2)
- L'équipe d'évaluation met en œuvre son plan de travail pour la collecte d'information. Elle applique les techniques qui ont été spécifiées (entretiens, questionnaires, focus group, études de cas, etc.) et commence à tester les hypothèses.
Phase de synthèse (phase 3)
- L'équipe d'évaluation rédige le rapport final qui comprend les constats et les conclusions en réponse aux questions posées, ainsi qu'un jugement d'ensemble. Le rapport contient également les recommandations qui sont classées et priorisées.
- Le rapport final est soumis à un contrôle qualité.
Phase de diffusion et de suivi (phase 4)
- Après avoir informé la hiérarchie, l'évaluation (rapport, résumé, article et/ou présentation) est diffusée vers les services et les partenaires concernés, et elle est publiée sur un site Internet accessible au public. La prise en compte des recommandations fait l'objet d'un suivi.
