Evropská nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek (Eurofound)
Evropská nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek (Eurofound) je tripartitní orgán Unie založený v roce 1975 s cílem pomáhat při plánování a zavádění lepších životních a pracovních podmínek v Evropě. Jeho konkrétnějšími cíli je hodnocení a analýza životních a pracovních podmínek, poskytování směrodatných názorů a poradenství tvůrcům sociální politiky a zúčastněným subjektům, přínos ke zlepšování kvality života a evidování vývoje změn a trendů, zejména těch, které vyvolávají změnu.
AKT
Nařízení Rady (EHS) č. 1365/75 ze dne 26. května 1975 o založení Evropské nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek (Viz pozměňovací akty)
PŘEHLED
Cílem nadace Eurofound je přispívat k navrhování a vytváření lepších životních a pracovních podmínek prostřednictvím činnosti určené k rozvíjení a šíření poznatků, jež mohou napomáhat tomuto vývoji.
Při plnění svých povinností přihlíží nadace k politikám Společenství v těchto oblastech a objasňuje orgánům Společenství zamýšlené cíle a směry, zejména předáváním vědeckých poznatků a technických údajů.
V rámci zlepšení životních a pracovních podmínek se zabývá především následujícími otázkami:
- pracovními podmínkami, včetně organizace práce, pracovní doby, flexibility, řešení změn pracovních podmínek;
- životními podmínkami, tj. všemi aspekty, které ovlivňují každodenní život evropských občanů, včetně rovnováhy mezi pracovním a rodinným životem, poskytování veřejných sociálních služeb a cest pro integraci do zaměstnání;
- pracovními vztahy, včetně průmyslové změny a restrukturalizace podniku, podílu pracovníků na rozhodování a poevropštění pracovních vztahů.
Nadace podporuje výměnu informací a zkušeností: umožňuje kontakt mezi univerzitami, správními úřady a hospodářskými a sociálními organizacemi a vybízí ke sladěným krokům. Organizuje kurzy, konference a semináře a podílí se na studiích. Také zpřístupňuje údaje a názory vyplývající z nezávislého a srovnávacího výzkumu vládám, zaměstnavatelům, odborovým svazům a Evropské komisi.
Nadace spolupracuje co nejtěsněji se specializovanými institucemi, nadacemi a orgány v členských státech nebo na mezinárodní úrovni a zajišťuje náležitou spolupráci s Evropskou nadací pro zlepšení životních a pracovních podmínek.
Nadace má právní způsobilost a sídlí v Irsku (v Dublinu). Nadace zahrnuje správní radu, sekretariát, ředitele a jeho zástupce:
- správní rada má 78 členů, konkrétně 27 členů zastupujících vlády jednotlivých členských států, 27 členů zastupujících organizace zaměstnavatelů, 27 členů zastupujících organizace zaměstnanců a tři členy zastupující Komisi. Funkční období členů správní rady je tříleté. Správní rada spravuje nadaci, jejíž pravidla stanoví. Na základě návrhu podaného ředitelem přijme správní rada po dohodě s Komisí čtyřletý obnovující se program a roční pracovní program;
- ředitel řídí nadaci a provádí rozhodnutí správní rady. Je jmenován Komisí maximálně na pět let. Může být jmenován opakovaně. Každý rok do 1. července vyhotoví roční pracovní program a odhad nezbytných výdajů;
- sekretariát má 11 členů. Je složený z předsedy a tří místopředsedů správní rady, jednoho koordinátora pro každou z těchto tří skupin (zaměstnavatelé, pracovníci a Komise) a z dalšího zástupce pro každou z těchto tří skupin. Sekretariát sleduje provádění rozhodnutí správní rady a zajistí všechny nezbytné kroky k tomu, aby nadace byla mezi jednotlivými zasedáními správní rady byla spravována správně.
Pokud to ředitel navrhne, má správní rada možnost vybrat nezávislé odborníky a požádat je o stanovisko ohledně specifických otázek, které se týkají čtyřletého programu a ročního pracovního programu.
Od listopadu 2003 je nařízení o založení dublinské nadace v souladu s novým finančním nařízením použitelným na souhrnný rozpočet Evropských společenství (červen 2002) a s nařízením o veřejném přístupu k dokumentům (květen 2001).
Nadace nedávno zřídila Evropské středisko pro sledování změn (EMCC) s cílem provádět analýzy a předvídat změny ve světě průmyslu a obchodu s ohledem na podporu socioekonomického pokroku.
ODKAZY
| Akt | Vstup v platnost | Lhůta pro provedení v členských státech | Úřední věstník |
|---|---|---|---|
|
Nařízení (EHS) č. 1365/75 |
2. 6. 1975 |
- |
Úř. věst. L 139 ze dne 30. 5. 1975 |
| Pozměňovací akt(y) | Vstup v platnost | Lhůta pro provedení v členských státech | Úřední věstník |
|---|---|---|---|
|
Nařízení (EHS) č. 1947/93 |
26. 7. 1993 |
- |
Úř. věst. L 181 ze dne 23. 7. 1993 |
|
Nařízení (ES) č. 1649/2003 |
1. 10. 2003 |
- |
Úř. věst. L 245 ze dne 29. 9. 2003 |
|
Nařízení (ES) č. 1111/2005 |
4. 8. 2005 |
- |
Úř. věst. L 184 ze dne 15. 7. 2005 |
Viz také
- Další informace najdete na internetové stránce nadace Eurofound (EN)



