Ulkomaankauppa
Yhteinen kauppapolitiikka muodostaa Euroopan unionin ulkosuhteita koskevan pilarin. Se perustuu tulliliiton ja yhteisen tullitariffin nojalla annettuihin yhtenäisiin sääntöihin ja ohjaa jäsenvaltioiden kauppasuhteita kolmansien maiden kanssa. Kaupan suojakeinoihin ja markkinoille pääsyyn liittyvien välineiden tavoitteena on erityisesti suojata eurooppalaisia yrityksiä kaupan esteiltä. Unioni on edennyt tavoitteessaan lisätä globalisaation yhteydessä maailmankaupan harmonista kehitystä sekä reilun ja kestävän kaupan periaatteita. Unioni pyrkii Maailman kauppajärjestön (WTO) monenvälisissä yhteyksissä aktiivisesti avaamaan markkinoita ja kehittämään kauppaa. Samanaikaisesti se tukee kahdenvälisissä yhteyksissään kehitysmaita ja -alueita, jotta ne voitaisiin liittää tullietuuskohtelun avulla maailmankaupan yhteyteen.
- KILPAILUKYKYISEN EUROOPAN STRATEGIA
- YHTEISEN KAUPPAPOLITIIKAN JÄRJESTELMÄ
-
ULKOMAANKAUPPA JA GLOBALISAATIO
- Maailman kauppajärjestö (WTO) ja monenväliset kaupan puitteet
-
Kehitysyhteistyö
- Yhteisön yleisen tullietuusjärjestelmä vuodet 2006-2015 - suuntaviivat
- Yleinen tullietuusjärjestelmä vuosiksi 2009–2011
- Yleinen tullietuusjärjestelmä 2006-2008Arkisto
- Yleinen tullietuusjärjestelmä (GSP) vuosiksi 2002-2005Arkisto
- Kehitysmaiden kauppaa tukeva apu
- Kohti kauppaa tukevan avun EU-strategiaa
- Kehitysmaiden auttaminen hyötymään kaupasta
- Reilu kauppa ja valtiosta riippumattomat kestävän kaupan varmistavat järjestelmät
- Reilu kauppaArkisto
- Maatalousalan perushyödykkeet, riippuvuus ja köyhyys
- Vuoden 2007 kansainvälinen kahvisopimus
- Kestävään kehitykseen tähtäävä maailmanlaajuinen yhteistyö
- Ympäristöulottuvuuden sisällyttäminen kehitysmaihinArkisto
- Yritysten yhteiskuntavastuun edistäminen
Katso myös
- TULLIT
- Työllisyys ja sosiaaliasiat: kansainvälinen ulottuvuus ja laajentuminen.
- Lääkkeet ja kosmetiikka.
- Lisätietoa saa Euroopan komission ulkomaankaupan pääosaston verkkosivuilta (EN).
- Kansainväliset Sopimukset (EN).
- Euroopan unionin toiminta - Ulkomaankauppa.



