EURES: europejska sieć dla zatrudnienia i mobilności pracowników
EURES przyczynia się do tworzenia rynku pracy dostępnego dla wszystkich dzięki wymianie transnarodowej, międzyregionalnej i transgranicznej wolnych miejsc pracy i wniosków o zatrudnienie oraz wymianie informacji dotyczącej warunków życia i nabywania kwalifikacji.
AKT
Decyzja Komisji nr 8/2003 z dnia 23 grudnia 2002 r. wykonująca rozporządzenie Rady (EWG) nr 1612/68 w zakresie zestawiania wolnych miejsc pracy i wniosków o zatrudnienie.
STRESZCZENIE
Celem Komisji jest wzmocnienie i koordynacja EURES jako podstawowego instrumentu poprzez stworzenie sieci służb zatrudnienia w Europejskim Obszarze Gospodarczym i Szwajcarii.
Członkami i partnerami EURES są:
- krajowe i lokalne służby zatrudnienia,
- służby zatrudnienia odpowiedzialne za regiony przygraniczne,
- inne wyspecjalizowane służby notyfikowane do Komisji,
- związki zawodowe i organizacje pracodawców wyznaczone przez członków.
Działania członków i partnerów polegają na:
- tworzeniu biur pośrednictwa pracy, uwzględniających indywidualne porady, pośrednictwo między pracownikami, pracodawcami i instytucjami wspierającymi pracodawców poszukujących pracowników w innych krajach europejskich,
- przekazywaniu aktualnych informacji dotyczących warunków życia i pracy oraz tendencji na rynku pracy,
- rozwijaniu współpracy między biurami pośrednictwa pracy a służbami i partnerami społecznymi oraz innymi zainteresowanymi instytucjami na szczeblu państw członkowskich, regionów przygranicznych i różnych sektorów zatrudnienia,
- monitorowaniu i ocenie przeszkód w odniesieniu do mobilności, w tym różnic w prawie i procedurach administracyjnych, nadwyżek i niedoborów wykwalifikowanej siły roboczej oraz przepływów migracji.
Członkowie i partnerzy EURES zobowiązują się do zintegrowania swoich baz danych wolnych miejsc pracy z bazą EURES oraz:
- dostarczania innym członkom i partnerom sieci kompletnych i aktualnych informacji o ofertach pracy i wnioskach o zatrudnienie, rynku pracy, warunkach życia i pracy, przeszkodach w odniesieniu do mobilności i każdego wkładu informacyjnego niezbędnego w tworzeniu europejskiej sieci. Ponadto zobowiązują się do ochrony danych osobowych i udostępnieniu niezbędnej infrastruktury i usług takich jak terminale informatyczne,
- mianowania i kształcenia kadry kierowniczej, doradców EURES oraz innych ewentualnych usługodawców. Kadra kierownicza jest odpowiedzialna na szczeblu europejskim za organizację, w tym koordynację i wdrażanie działań EURES, realizację celów, przekazywanie informacji i reprezentację członkowską w grupie roboczej EURES. Doradcy, po przejściu wstępnego szkolenia, zajmują się orientacją zawodową pomagającą w znajdowaniu pracy oraz integrują działania EURES w swoich organizacjach,
- oceniania wszystkich działań EURES pod względem ilości, jakości i oddziaływania oraz do informowania Urzędu Koordynacji EURES.
Członkowie i partnerzy wspólnie rozwijają partnerstwo regionów transgranicznych. Relacje partnerskie mające ten sam profil działania i takie same cele powoływane są na podstawie konwencji ramowej na okres przynajmniej trzech lat, zobowiązującej sygnatariuszy do dostarczania usług EURES innym członkom. Decyzje są podejmowane przez komitet pilotażowy składający się z przedstawicieli członków partnerstwa.
Europejski Urząd Koordynacji (lub „Urząd Koordynacji EURES”), zarządzany przez Komisję Europejską zapewnia koordynację administracyjną. Urząd zajmuje się w szczególności analizą mobilności w Europie, formułowaniem ogólnego podejścia oraz nadzorem i oceną działań EURES.
W sprawie planowania strategicznego Komisja konsultuje się z Grupą Strategiczną Wysokiego Szczebla, złożoną z szefów członków sieci EURES, której przewodniczy przedstawiciel Komisji.
ODNIESIENIE
| Akt | Wejście w życie | Termin transpozycji przez państwa członkowskie | Dziennik Urzędowy |
|---|---|---|---|
|
Decyzja (EWG) nr 8/2003 |
10.1.2003 |
– |
Dz.U. L 5, 10.1.2003 |



